Talento que avanza: Mis primeros pasos para emprender

Sinopsis

Mis primeros pasos para emprender es una experiencia práctica para personas que saben que tienen vocación de emprender, servir o construir un negocio y quieren convertir esa intención en un plan ejecutable.

La promesa: pasar de «quiero emprender» a «sé qué tengo que hacer para comenzar». El participante recorre los principales retos que aparecen desde que nace una idea de negocio hasta que comienza a convertirse en realidad: darle forma a la idea, entender los números y la formalización, seleccionar la tecnología necesaria, construir una estrategia de marketing y organizar las primeras acciones. Cada participante sale con su propio Plan de Acción de Emprendimiento, no solamente con información o motivación.

Contenido por módulo

Bloque 1 — De la intención a una idea que puedo ejecutar

• ¿Qué sé hacer, qué puedo ofrecer y qué problema puedo resolver?
• Vocación de servicio como punto de partida para identificar oportunidades
• Diferencia entre una idea y una oportunidad de negocio
• Cómo darle forma a una idea que todavía está dispersa
• ¿A quién quiero servir? ¿Qué exactamente voy a vender?
• Producto vs. servicio
• ¿Qué problema o necesidad voy a resolver? ¿Por qué alguien pagaría por esto?
• Cómo aterrizar una idea demasiado amplia
• Cómo validar antes de invertir demasiado
• Definición de una primera oferta y una meta inicial para el primer trimestre
• Ejercicio «Mi idea en una página»: qué quiero vender, para quién, qué problema resuelvo y cómo podría comenzar

Bloque 2 — Finanzas, formalización e impuestos para comenzar bien

• ¿Tengo que formalizarme desde el primer día?
• ¿Cuándo tiene sentido registrarse y cuándo evaluar primero?
• Qué implica comenzar a formalizar un negocio
• Impuestos y responsabilidades que un emprendedor principiante debe conocer
• Separar el dinero personal del dinero del negocio
• Costos y números básicos que debo vigilar
• Diferencia entre vender, facturar y realmente ganar dinero
• Métodos de cobro
• Pagos con tarjeta de crédito: qué implican, costos y consideraciones
• Errores financieros frecuentes durante la primera etapa
• Qué información financiera debo comenzar a registrar desde el principio

Bloque 3 — Tecnología mínima para poner el negocio a funcionar

• Tecnología imprescindible vs. tecnología que puede esperar
• Correo profesional y presencia básica del negocio
• Dominio y página web: cuándo hacen falta y cuándo no
• Almacenamiento y gestión de documentos
• Agenda, reservas y formularios cuando aplique
• Organización de clientes y CRM básico
• Herramientas para tareas y seguimiento
• Facturación y cobros desde la perspectiva tecnológica
• Automatizaciones sencillas
• Herramientas de inteligencia artificial para pequeños negocios
• Seguridad digital y buenas prácticas básicas
• Cómo evitar pagar por demasiadas aplicaciones al comenzar
• Ejercicio «Mi stack inicial»: seleccionar las 4 a 6 herramientas que realmente necesitaré para comenzar

Bloque 4 — Marketing y presencia digital: cómo conseguir que el mercado te conozca

• Diferencia entre tener redes sociales y tener una estrategia de marketing
• Propuesta de valor: por qué deberían elegirme
• Cómo comunicar claramente qué hago y para quién
• Identidad mínima viable para comenzar
• Cómo escoger los canales adecuados según el tipo de negocio
• Redes sociales como canal, no como estrategia completa
• Contenido para generar confianza y visibilidad
• WhatsApp Business y otros canales de contacto
• Cómo presentar y comunicar una oferta
• Cómo comenzar a buscar los primeros clientes
• Recomendaciones, contactos y comunidad
• Qué no necesito tener perfecto para comenzar
• Acciones de marketing para los primeros 90 días

Conversatorio — De la idea a la realidad

• Conversación guiada con una emprendedora invitada, más preguntas del público: lo que nadie le explicó cuando comenzó
• Cómo surgió la idea y cómo dio el primer paso
• Primeros clientes y primeras ventas
• Miedos e incertidumbre al comenzar
• Errores, decisiones difíciles y manejo del dinero en las primeras etapas
• Qué hizo para crecer y qué haría diferente si comenzara nuevamente

Mi Plan de Acción de Emprendimiento

• Se completa durante todo el evento: cada bloque aporta una pieza del plan
• Mi mapa: idea, cliente, problema, oferta inicial, números, formalización, tecnología, marketing y primera acción
• El primer trimestre en tres etapas: preparar; lanzar y validar; vender y ajustar

Perfil del egresado

Llegó con la vocación de emprender y una idea todavía dispersa. Sale con su idea aterrizada en una primera oferta: qué va a vender, a quién y qué problema resuelve. Sabe qué decisiones de formalización, impuestos y números básicos debe investigar o ejecutar según la etapa de su negocio, cuál es el kit tecnológico mínimo que necesita y cómo empezar a darse a conocer y conseguir sus primeros clientes. Se lleva su Plan de Acción de Emprendimiento, con sus prioridades para los primeros tres meses y su primera acción definida.